セミナー情報

1. 業務分析

• できる管理職（リーダー）の業務の組み立て方･任せ方
• 【ワーク】コックピットの決断
• 【ワーク】業務の４分類

2. 管理職（リーダー）に期待される役割

• 管理職（リーダー）の3大任務
• 管理職（リーダー）なにをなすべきか（『管理職の3大任務』を分解する／管理職 進歩成長の4段階）

3. できるリーダーが関心を持ち、実行を心がけている８つの行動指針

• 【ワーク】64の具体的な行動例であなたをチェック

4. 自分プロジェクト

• 『自分プロジェクト』の定義
• 実践『自分プロジェクト』の作成（テーマとゴールの設定／現状から問題点、そして原因を分析する／対策立案）

5. 部下指導ケーススタディ

• 10のケーススタディから、上手な部下指導の方法を学ぶ
• 読書のススメ

6. まとめ

• 成果がなかなか上がらない人と、成果が上がる人の違い
• 良い習慣を身につける方法論

第2日目終了後から完成研修までの3か月間で、フォローアップ指導を実施。一定の課題を提出していただき、受講者全員に対し、望月先生がコメント入りで丁寧に添削を行います。

• 『自分プロジェクト』の取り組み状況
• 行動改善目標のふりかえり
• 読書感想レポート　ほか

3か月間で自身が取り組んだことを振り返り、受講者の皆さま同士で発表・報告。互いに改善点をアドバイスし合うことを通じ、さらなる成長のきっかけとしていただきます。

• 受講者の皆さまとの「成果の共有」
• 成果報告に対する相互アドバイスと、新たな目標の設定

• Zoomとは、Zoom Video Communications社（米国）による、オンラインでミーティングおよびセミナーを開催するためのインターネットサービスです。
• インターネット環境とパソコン、マイク、スピーカー、WEBカメラがあればどこでもセミナーにご参加いただけます。