管理者部下育成44タイトル

部下指導

褒める・認める・感謝するで、部下のやる気を引き出す5つのコツ

パートナーズリンクSR 代表 藤咲 徳朗
パートナーズリンクSR
代表
藤咲 徳朗
公式HP
  • 部下指導に失敗する上司の5つのタイプ

    主な講義内容
    • 嫌な上司アンケート、
    • どんな上司と仕事をしたくないか
    • どんな上司が信頼できる上司
    • 仕事の成果が出ない上司の5つのタイプ
    収録時間:20分
    動画準備中
  • 5つのコツ~その1 ストローク

    主な講義内容
    • ストロークとは、肯定的ストロークと否定的ストローク
    • ストロークが生み出すもの
    • ディスカウントの生み出すもの
    • ストロークのツボ
    • ストロークを活かした部下指導
    収録時間:20分
    動画準備中
  • 5つのコツ~その2 笑顔力を磨く

    主な講義内容
    • 笑顔の重要性
    • 失敗体験
    • どんな表情をしていますか
    • 幸せな時には笑顔がある
    • 笑顔の効果、デールカーネギーの人を動かすからの抜粋
    収録時間:20分
    動画準備中
  • 5つのコツ~その3 認める力①

    主な講義内容
    • 認める効果
    • 基本は挨拶
    • 金銭的報酬と非金銭的報酬
    • 認める方法
    • 感心を持っていること
    収録時間:20分
    動画準備中
  • 5つのコツ~その3 認める力②

    主な講義内容
    • 話を聞くこと
    • ピグマリオン効果とゴーレム効果
    • 勘違いをしてはいけないコツ
    • 価値観を知る・認める
    • コミュニケーションの落とし穴
    収録時間:20分
    動画準備中
  • 5つのコツ~その4 褒める力①

    主な講義内容
    • 褒めるのも努力が必要
    • 褒めて育てる(褒めないと育たない)
    • 職場で言われて嬉しい言葉
    • 脳は人称を理解できない
    • 褒める実習
    収録時間:20分
    動画準備中
  • 5つのコツ~その4 褒める力②

    主な講義内容
    • ホメホメシャワー
    • 安定化指向と可塑性
    • 褒め言葉
    • アイメッセージ
    • 褒められたらありがとう
    収録時間:20分
    動画準備中
  • 5つのコツ~その5 感謝力①

    主な講義内容
    • 感謝力千本ノック
    • 感謝力の現状
    • あたり前と思うと「ありがとう」が言えない
    • 仕事のハードルは高く、感謝のハードルは低く
    • こんな上司は周りの人に好かれる
    収録時間:20分
    動画準備中
  • 5つのコツ~その5 感謝力②

    主な講義内容
    • ありがとう
    • ある食堂の話
    • 褒めるありがとうカード
    • 最後だと分かっていたなら
    • 部下に接する時の心構え10か条
    収録時間:20分
    動画準備中

自立型部下を育成するためのノウハウシリーズ①
モチベーションアップと効果的な叱り方・褒め方

ビジネスディベロップサポート 代表 大軽 俊史
ビジネスディベロップサポート
代表
大軽 俊史
  • マネジメント従事者として名将を志向する!

    主な講義内容
    • マネジメント従事者として名将を志向する!
    • 実は、ビジネスの世界では?
    • 〈自分経験理論〉を尊重することが得策!
    収録時間:18分
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  • 部下は上司に『心の支援』を求めている!

    主な講義内容
    • 部下のモチベーションの上げ方~3つの方法~
    • モチベーション理論からの考察
    • 皆様方の部下のモチベーションの現状は?
    • 部下と向き合うとは?
    収録時間:22分
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  • メンタリング機能とは?

    主な講義内容
    • メンタリング機能とは?
    • 知識や技能を伝授するOJT教育の壺
    • 部下育成策のトレンドの変遷と課題
    収録時間:23分
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  • 「厳しく律し、叱る」ということの重要性

    主な講義内容
    • 叱り方のツボ
    • 受け入れられない叱責や注意~講師のケース
    • 叱り方のツボ~抽象表現に注意!具体的に!~
    収録時間:17分
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  • 「褒める」⇔「叱る」

    主な講義内容
    • 部下育成論では?
    • 叱る相手にインパクトを与えないと行動は変わらない!
    • 部下が納得する〈叱る・注意する〉10のポイント
    収録時間:21分
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自立型部下を育成するためのノウハウシリーズ②
チームビルディングの考え方とコーチングの効果的な活用

ビジネスディベロップサポート 代表 大軽 俊史
ビジネスディベロップサポート
代表
大軽 俊史
  • チームビルディングの必要性

    主な講義内容
    • 経営活動の究極の目的とは何か?
    • コミュニケーション環境の充実が組織を救う!
    • 皆様方がイメージされるグループとチームの相違点とは?
    • チームビルディング(チーム作り)とは?~グループとチームの相違点~
    収録時間:27分
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  • チームビルディングのための4つの施策・前編

    主な講義内容
    • チームビルディング(チーム作り)に有効な4つのメインフレームとは?
    • ①ベクトル合わせ
    • ②メンバー構成
    収録時間:27分
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  • チームビルディングのための4つの施策・後編

    主な講義内容
    • ③人と人との関係性
    • ④環境設定
    • チームビルディングの成功組織と失敗組織の究極の相違点とは?
    • チームビルディングによる期待される成果
    収録時間:16分
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  • そもそもコーチングとは? 基本概念の理解

    主な講義内容
    • そもそもコーチングとは?基本概念の理解
    • コーチングの意義
    • なぜ、性善説がトレンドに? さまざまな要素の複合要因?!
    • トレンドは100%適合できない?効果的な使い分けが有効
    収録時間:24分
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  • コーチングの目的と基本スタンス

    主な講義内容
    • コーチングの効力・・・講師の知人の実話
    • コーチングは魔法の手法?万能か?
    • コーチングとティーチングの相違点
    • コーチングの3つの基本スタンス
    収録時間:18分
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  • コーチングにおける
    具体的コミュニケーションのポイント

    主な講義内容
    • コーチングにおける、「話の聴きだし方=傾聴」のスキル
    • 共感的傾聴を実践するためのコツ
    • コーチングにおける、「質問」のスキル
    • コーチングにおける、「承認」のスキル
    収録時間:17分
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  • コーチング・シナリオ

    主な講義内容
    • コーチングシナリオ~「GROWモデル」の実践 質問例~
    • 「GROWモデル」の実践
    収録時間:11分
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本当に部下と共生できるマネジメント法

㈱クライアントサイド・コンサルティング 代表取締役 越石 一彦
㈱クライアントサイド・コンサルティング
代表取締役
越石 一彦
講師紹介
公式HP
  • 分析と方針の見直し

    主な講義内容
    • 部下との関係性の見直し
    • 上司としての自己診断
    • 新しい組織づくりのポイント
    収録時間:34分
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  • 目標に対してのマネジメント

    主な講義内容
    • チームを組成する
    • 大勝利をあげるチームの真実
    • 具体的な目標設定と管理のためのヒント
    収録時間:32分
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部下の叱り方・注意の仕方

ビジネスディベロップサポート 代表 大軽 俊史
ビジネスディベロップサポート
代表
大軽 俊史
講師紹介
公式HP
  • 過去の上司像

    主な講義内容
    • 恩師の言動特性を振り返る
    • 上司の役割
    • メンター的役割の機能不全
    収録時間:37分
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  • 部下育成のトレンドと課題

    主な講義内容
    • 貴方はどんな上司?
    • 「部下を育成する」とは
    • 叱り方のツボ
    収録時間:37分
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新入社員指導の実践法

ヒューマンテック 濱田 秀彦
株式会社ヒューマンテック
代表
濱田 秀彦
公式HP
主な講義内容
  • 人材育成の基本的な考え方
  • 最近の新入社員の特徴
  • 指導方法の全体像
収録時間:55分
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理解度チェック 問題例

部下のモチベーションを高めるマネージャーの行動として、正しくないものをすべて選びなさい。
  • マネージャーが率先して働き、職場の雰囲気をよくする。
  • 部下の間で営業成績を競わせる。
  • 飲みに行ったり、休日には家に誘ったりと、プライベートの付き合いを積極的に行う。
  • 成果をあげた者を表彰する制度を作る。

コミュニケーション

部下との面談の技術

アトラクティブバリュー㈱ 代表取締役 鈴木 健一
アトラクティブバリュー㈱
代表取締役
鈴木 健一
講師紹介
公式HP
  • 信頼関係構築の技術

    主な講義内容
    • コミュニケーションの基本
    • 信頼関係構築の技術
    • 対人関係気付きのモデル
    収録時間:39分
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  • フィードバックの技術

    主な講義内容
    • 場作りの技術
    • フィードバックの種類
    • 効果的なフィードバックの6つの要素
    収録時間:37分
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部下のやる気を高めるコミュニケーション術

㈱ライフバランス マネジメント研究所 代表取締役 渡部 卓
㈱ライフバランス マネジメント研究所
代表取締役
渡部 卓
講師紹介
公式HP
  • モチベーションマネージャー

    主な講義内容
    • マネージャーの資質
    • モチベーションマネージャーの9つの特質
    • ストレスの基礎知識
    収録時間:37分
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  • 部下を守れるマネージャー

    主な講義内容
    • ハラスメント上司にならない9つのヒント
    • メンタフダイアリー
    • うつの自己防衛
    収録時間:19分
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コーチング

コーチング

御堂筋税理士法人 才木 正之
御堂筋税理士法人
代表社員/税理士
才木 正之
講師紹介
公式HP
  • 関係性を築く

    主な講義内容
    • コーチングとはなにか?
    • タイプ別コミュニケーションの取り方
    • 部署別よくあるタイプ表
    収録時間:54分
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  • 傾聴する

    主な講義内容
    • コーチングの全体イメージ
    • ラポール
    • 傾聴の具体的チェックポイント
    収録時間:49分
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  • 質問する

    主な講義内容
    • 目標についての質問
    • 現実についての質問
    • 選択肢についての質問
    収録時間:39分
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  • 承認し、フィードバックする

    主な講義内容
    • フィードバック
    • 承認
    • コーチングの内容まとめ
    収録時間:39分
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コーチング力を高める良い質問をする技術

しつもん経営研究所 河田 真誠
しつもん経営研究所
河田 真誠
  • 今こそ、自発的な組織をオススメする訳

    主な講義内容
    • こなす仕事から創造する仕事へ
    • 変化の激しい時代 現状を打破するカギは部下にある
    • トップダウンから ボトムアップそして全員経営へ
    収録時間:19分
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  • なぜ、部下は育たないのか?

    主な講義内容
    • 指示命令になれている
    • 上司の顔色を伺っている
    • チャレンジしていない
    収録時間:23分
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  • 部下が動かない。その訳は?

    主な講義内容
    • なぜ、部下は動かないのか?
    • コントロールできるもの、できないもの
    • 相手を「その気にさせる」
    • しつもんをする
    収録時間:17分
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  • やる気の3段階を知る

    主な講義内容
    • 言われたからやる
    • 自ら考え、判断する。
    • 自ら生み出していく
    • やる気スイッチはひとぞれぞれ
    収録時間:27分
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  • 毎日の中で使える5つの質問

    主な講義内容
    • どう思う?
    • なぜ?
    • どうすれば?
    • じゃあ、どうする?
    収録時間:17分
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  • しつもん上司であるために

    主な講義内容
    • リーダーシップとマネージメントは違う
    • 口よりも耳をつかう
    • 良し悪しをジャッジしない
    • 興味をもつ
    収録時間:22分
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OJT

OJT

ヒューマンブレイン 戸本 博和
株式会社ヒューマンブレイン
企画営業部長/マネジメントコンサルタント
戸本 博和
講師紹介
公式HP
  • OJTの重要性①

    主な講義内容
    • OJTとは?
    • OJTの歴史と現在
    • OJTのゴールと対象
    収録時間:22分
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  • OJTの重要性②

    主な講義内容
    • 企業環境の変化
    • 進むマルチタレント化とは?
    • パワハラと指導育成の違い
    収録時間:17分
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  • OJTの進め方①

    主な講義内容
    • OJTの基本はPDCA
    • OJTを進める前に
    • 世代間の育った環境の違い
    収録時間:36分
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  • OJTの進め方②

    主な講義内容
    • ケースで考える
    • 肯定スキル・承認スキル
    • コーチングという技法
    収録時間:12分
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