管理者リーダーシップ・部下育成系33タイトル

リーダーシップ

組織を変えるコミュニケーション

ブランディング コミュニケーション デザイナー 井上 敬一
ブランディング コミュニケーション デザイナー
井上 敬一
講師紹介
公式HP
  • 人に好かれて貢献する

    主な講義内容
    • 3つのコミュニケーション
    • コミュニケーションの大原則
    • 人は見た目が10割
    収録時間:40分
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  • 話を聞き出す

    主な講義内容
    • 話を聞き出すテクニック
    • すなおの法則
    • 人間の5つの本能欲求
    収録時間:45分
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モチベーションアップ

ビジネスディベロップサポート 代表 大軽 俊史
ビジネスディベロップサポート
代表
大軽 俊史
講師紹介
公式HP
  • 職場を変革するリーダーとは

    主な講義内容
    • リーダーシップ行動とは
    • 「凄いリーダー」と「できるマネージャー」の相違点
    • 「脱・評論家」で志向すべきは「変革リーダー」
    収録時間:25分
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  • 中堅リーダーに求められる役割と行動特性

    主な講義内容
    • マネジメントの定義とリーダー職に就く
    • 中堅リーダーに期待したい5つの役割
    • 組織における各階層における重要度の割合
    収録時間:52分
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できるリーダーが実践する
成功へのマネジメント

商品開発コンサルタント 美崎 栄一郎
商品開発コンサルタント
美崎 栄一郎
講師紹介
公式HP
主な講義内容
  • リーダーシップも再現性あるスキル
  • カリスマはまねできない
  • 情報戦に勝てるリーダー
収録時間:50分
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理解度チェック 問題例

リーダーシップの定義の記述として、正しいものを1つだけ選びなさい。
  • 自分の考えや目標達成のための手法を正確に伝えるスキルを持ち、チーム全員のベクトルを合わせられる指導力。
  • チームの人々に共通の目標を理解させ、達成のためのベクトルを合わせられる調整力。
  • 対外交渉に長け、チーム全体のスキルに合った目標設定ができるスキル。

チームビルディング

ファシリテーション

オフィス123 谷 益美
ビジネスコーチ・ファシリテーター
オフィス123 代表
谷 益美
公式HP
  • 場のデザインスキル

    主な講義内容
    • ビジネスにおけるコミュニケーションの現状
    • レベルアップの4段階
    • コミュニケーションはズレやすい
    • 職場に関するチェックリスト
    収録時間:31分
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  • 対人関係のスキル

    主な講義内容
    • 聞き手の態度が「場」をつくる
    • 相手のための質問
    • 質問は思考のスイッチ
    • まとめるために「書く」
    収録時間:30分
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  • 構造化のスキル

    主な講義内容
    • 時間管理
    • 会議に関するチェックリスト
    • 雰囲気づくり
    • 会議のタイプ別の注意点
    収録時間:29分
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  • 合意形成のスキル

    主な講義内容
    • メンバーの特徴を把握する
    • ソーシャルスタイルについて
    • リーダーとフォロワー
    • まとめと確認
    収録時間:30分
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パート社員育成の仕組み作り

税理士法人SS総合会計 税理士 鈴木 宏典
税理士法人SS総合会計
税理士
鈴木 宏典
公式HP
主な講義内容
  • すごいパートとは
  • SS総合会計流パート活用の仕組
  • 価値観教育
  • 現場指導
収録時間:106分
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成果の上がるチームの構築

アトラクティブバリュー㈱ 代表取締役 鈴木 健一
アトラクティブバリュー㈱
代表取締役
鈴木 健一
講師紹介
公式HP
主な講義内容
  • チームビルディングの4段階
  • チーム編成の考え方
  • 関係性が結果の質を変える
収録時間:39分
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チームを創造するための
4つのメインフレーム

ビジネスディベロップサポート 代表 大軽 俊史
ビジネスディベロップサポート
代表
大軽 俊史
講師紹介
公式HP
主な講義内容
  • 成果を上げるチームビルディングとは?
  • チームビルディングに有効な4つの
    メインフレーム
  • チーム力構築のための現状診断
収録時間:52分
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理解度チェック 問題例

組織デザインにおける「形態アプローチ」で、将来的に懸念されることはどれか。1つだけ選びなさい。
  • モノカルチャー化される
  • 離職率増加
  • 固定観念の定着
  • 人事の不平等

目標管理

目標管理

人事政策研究所 代表 望月 禎彦
人事政策研究所
代表
望月 禎彦
講師紹介
公式HP
  • 目標管理制度

    主な講義内容
    • 目標管理とは何か
    • 目標管理の問題点
    • 目標管理の目的
    収録時間:37分
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  • 目標設定

    主な講義内容
    • 目標設定について
    • 目標の連鎖
    • 会社としてやっておきたいこと
    収録時間:31分
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  • 目標の進捗管理

    主な講義内容
    • 目標設定面談のやり方
    • 目標発表ミーティング
    • 進捗管理上でのポイント
    収録時間:37分
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  • 目標の検証

    主な講義内容
    • 評価面談のやり方
    • 年間の振り返り
    • ケーススタディ
    収録時間:45分
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部下指導

本当に部下と共生できるマネジメント法

㈱クライアントサイド・コンサルティング 代表取締役 越石 一彦
㈱クライアントサイド・コンサルティング
代表取締役
越石 一彦
講師紹介
公式HP
  • 分析と方針の見直し

    主な講義内容
    • 部下との関係性の見直し
    • 上司としての自己診断
    • 新しい組織づくりのポイント
    収録時間:34分
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  • 目標に対してのマネジメント

    主な講義内容
    • チームを組成する
    • 大勝利をあげるチームの真実
    • 具体的な目標設定と管理のためのヒント
    収録時間:32分
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部下の叱り方・注意の仕方

ビジネスディベロップサポート 代表 大軽 俊史
ビジネスディベロップサポート
代表
大軽 俊史
講師紹介
公式HP
  • 過去の上司像

    主な講義内容
    • 恩師の言動特性を振り返る
    • 上司の役割
    • メンター的役割の機能不全
    収録時間:37分
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  • 部下育成のトレンドと課題

    主な講義内容
    • 貴方はどんな上司?
    • 「部下を育成する」とは
    • 叱り方のツボ
    収録時間:37分
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新入社員指導の実践法

ヒューマンテック 濱田 秀彦
株式会社ヒューマンテック
代表
濱田 秀彦
公式HP
主な講義内容
  • 人材育成の基本的な考え方
  • 最近の新入社員の特徴
  • 指導方法の全体像
収録時間:55分
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理解度チェック 問題例

部下のモチベーションを高めるマネージャーの行動として、正しくないものをすべて選びなさい。
  • マネージャーが率先して働き、職場の雰囲気をよくする。
  • 部下の間で営業成績を競わせる。
  • 飲みに行ったり、休日には家に誘ったりと、プライベートの付き合いを積極的に行う。
  • 成果をあげた者を表彰する制度を作る。

コミュニケーション

部下との面談の技術

アトラクティブバリュー㈱ 代表取締役 鈴木 健一
アトラクティブバリュー㈱
代表取締役
鈴木 健一
講師紹介
公式HP
  • 信頼関係構築の技術

    主な講義内容
    • コミュニケーションの基本
    • 信頼関係構築の技術
    • 対人関係気付きのモデル
    収録時間:39分
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  • フィードバックの技術

    主な講義内容
    • 場作りの技術
    • フィードバックの種類
    • 効果的なフィードバックの6つの要素
    収録時間:37分
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部下のやる気を高めるコミュニケーション術

㈱ライフバランス マネジメント研究所 代表取締役 渡部 卓
㈱ライフバランス マネジメント研究所
代表取締役
渡部 卓
講師紹介
公式HP
  • モチベーションマネージャー

    主な講義内容
    • マネージャーの資質
    • モチベーションマネージャーの9つの特質
    • ストレスの基礎知識
    収録時間:37分
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  • 部下を守れるマネージャー

    主な講義内容
    • ハラスメント上司にならない9つのヒント
    • メンタフダイアリー
    • うつの自己防衛
    収録時間:19分
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コーチング

コーチング

御堂筋税理士法人 才木 正之
御堂筋税理士法人
代表社員/税理士
才木 正之
講師紹介
公式HP
  • 関係性を築く

    主な講義内容
    • コーチングとはなにか?
    • タイプ別コミュニケーションの取り方
    • 部署別よくあるタイプ表
    収録時間:54分
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  • 傾聴する

    主な講義内容
    • コーチングの全体イメージ
    • ラポール
    • 傾聴の具体的チェックポイント
    収録時間:49分
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  • 質問する

    主な講義内容
    • 目標についての質問
    • 現実についての質問
    • 選択肢についての質問
    収録時間:39分
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  • 承認し、フィードバックする

    主な講義内容
    • フィードバック
    • 承認
    • コーチングの内容まとめ
    収録時間:39分
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OJT

OJT

ヒューマンブレイン 戸本 博和
株式会社ヒューマンブレイン
企画営業部長/マネジメントコンサルタント
戸本 博和
講師紹介
公式HP
  • OJTの重要性①

    主な講義内容
    • OJTとは?
    • OJTの歴史と現在
    • OJTのゴールと対象
    収録時間:22分
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  • OJTの重要性②

    主な講義内容
    • 企業環境の変化
    • 進むマルチタレント化とは?
    • パワハラと指導育成の違い
    収録時間:17分
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  • OJTの進め方①

    主な講義内容
    • OJTの基本はPDCA
    • OJTを進める前に
    • 世代間の育った環境の違い
    収録時間:36分
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  • OJTの進め方②

    主な講義内容
    • ケースで考える
    • 肯定スキル・承認スキル
    • コーチングという技法
    収録時間:12分
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