労務トラブル
パワハラ対策／セクハラ対策
- 弁護士
水谷 英夫
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ハラスメントの実態
～今職場で起こっていること～- 主な講義内容
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- 増加するハラスメント
- ハラスメントを受けても被害者の半数は何もしない
- 「いじめ・嫌がらせ」が相談件数のトップ
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ハラスメントとは
- 主な講義内容
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- ハラスメント発生の「場面」
- ハラスメントの諸相
- ハラスメントのポイント
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ハラスメントの法的責任
- 主な講義内容
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- 責任のレベル
- 就業規則・違反行為
- 不法行為法上の違法行為
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ハラスメント・メンタル不全と
使用者責任・労災- 主な講義内容
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- ハラスメント・メンタル不全と使用者責任・労災
- ハラスメント・メンタル不全と労災申請手続
- 労災について
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ハラスメントの対処法
- 主な講義内容
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- 対処法の基本
- 相談を受けた場合の対処法
- 「被害者」側の対処法
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ハラスメントの予防
- 主な講義内容
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- いじめ・パワハラ防止の意義
- ハラスメント防止体制の整備
- ハラスメント防止規定
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労務管理の実務
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採用時の留意点
- 主な講義内容
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- 採用面接とは？
- 採用の自由の法的規制
- 応募時・採用時の提出書類
- 採用面接で聴いてはいけないこと
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労働時間の基礎知識と管理のポイント
- 主な講義内容
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- 労働時間とはどのような時間か?
- 時間外労働命令について
- 36協定届について
- 労働時間の弾力的運用
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休日・休暇・休業を巡るトラブルと対応策
- 主な講義内容
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- 休日とは?
- 休暇とは?
- 年次有給休暇とは?
- 休業とは?
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人事異動と服務規律の
基礎知識と実務ポイント- 主な講義内容
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- 人事異動とは？
- 配置転換とは？
- 出向・転籍について
- 服務規律とハラスメント
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退職に関する基礎知識と退職勧奨
- 主な講義内容
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- 服務規律とハラスメント
- 労働者からの一方的な労働契約の解除
- 契約期間満了に伴う退職
- 退職後の競業避止
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解雇・懲戒と非正規雇用に関する
基礎知識と実務のポイント- 主な講義内容
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- 解雇に関する基礎知識
- 普通解雇に関する留意点
- 整理解雇に関する留意点
- 非正規雇用に関する留意点
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訴訟リスクを減らすための労働時間・異動・解雇・雇止めのポイント
- 第一芙蓉法律事務所
弁護士
小鍛冶 広道
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労働時間に関する訴訟リスクの低減
- 主な講義内容
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- 労働時間のポイント
- 労働時間・休日に関するルールの再確認
- 「実労働時間」の理解を見直す
- 労働時間の適正な把握に努める
- 動画を見る
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異動に関する訴訟リスクの低減
- 主な講義内容
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- 異動のポイント
- 人事権行使の可否に関する基本的判断枠組
- 人事権濫用か
- 法令違反ではないか
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解雇に関する訴訟リスクの低減
- 主な講義内容
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- 解雇のポイント
- 労働契約の終了原因の再確認
- 整理解雇
- 「限定正社員」と解雇
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雇止めに関する訴訟リスクの低減
- 主な講義内容
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- 雇止めのポイント
- 不更新条項・更新上限条項について
- 「雇止め」トラブル回避のポイント
- 退職勧奨の留意点
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過重労働という経営リスク
～事例にみる過重労働問題とその対策ポイント～
理解度チェック 問題例
- ストレスチェックに含めることが不適当な項目はどれか。全て選びなさい。
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- 部下をよく観察する
- 自分の考えを浸透させる
- 会社全体の理念を理解する
- 部下とのコミュニケーションを活発にする
- 理解度チェックを解く
労基署対応
労働基準監督署調査の基本と対応のポイント
労基署対応
就業規則
就業規則策定・見直しのポイント
就業規則作成・見直し講座
- 社労士事務所HRMオフィス
特定社会保険労務士
杉山 秀文 - 公式HP
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ここがポイント
就業規則の作成と見直し- 主な講義内容
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- 就業規則はなぜ必要か
- 就業規則作成・変更の注意点
- 就業規則の作り方・見直し方
- 就業規則の不利益変更
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労務リスクへの備えは就業規則の整備から
- 主な講義内容
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- 労務リスクには何がある
- 雇用の終了をめぐるリスクと就業規則
- 服務、懲戒と就業規則
- 健康・メンタルヘルスリスクへの対応
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労働時間、休日、休暇と就業規則
- 主な講義内容
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- 労働時間、休憩、休日
- 時間外労働
- 柔軟な労働時間制度
- 年次有給休暇と就業規則
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人事、賃金、両立支援にかかわる就業規則
- 主な講義内容
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- 採用、入社と就業規則
- 人事異動と就業規則
- 賃金と就業規則
- 母性保護、両立支援と就業規則
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ストレスマネジメント
健康とストレスを理解する
メンタリングスキル
- ㈱メンターリングアソシエイト
代表取締役
川口 菜旺子
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良いメンターの条件
- 主な講義内容
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- メンターリングとは？
- 良いメンターの条件
- メンターとしての基本スタンス
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メンターリングのポイント
- 主な講義内容
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- メンターリングの前提
- メンターが持つべき資質
- メンターの仕事
- 動画を見る
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モチベーションを高める
フィードバックのポイント- 主な講義内容
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- メンターの条件＜復習＋＞
- フィードバックのポイント
- フィードバックの手順
- 動画を見る
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ケーススタディ メンターならどうする？
- 主な講義内容
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- ケーススタディ１ チャレンジしない部下
- ケーススタディ２ 営業成績の上がらない中堅社員
- ケーススタディ３ 部下の指導で悩む中間管理職
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